セカンドチーム　Ｊ３参戦を検討 Ｊリーグ若手強化策 
2015/9/9付日本経済新聞　朝刊
http://www.nikkei.com/article/DGKKZO91522420Z00C15A9UU1000/
　Ｊリーグは22歳以下の若手選手の強化策について検討に入るため、８日の実行委員会で全52クラブに対し、「希望するクラブが若手でセカンドチームを組み、Ｊ３に参戦する」という改革案を示した。
　リーグ創設時に始めたサテライトリーグ（２軍戦）を経費削減のため、2009年限りで廃止した。その後は、高卒でプロ入りしたもののトップチームで出番に恵まれない19～22歳の若手をいかに強化するかがリーグの課題になっている。
＝＝一部引用ここまで＝＝
9/9の日経新聞紙面にＪリーグの話題としては珍しく大きめの扱いで載ってました。

前回記事
Ｊリーグ　セカンドチームのＪ３参戦を検討。コンサドーレ札幌は出ないの？１

セカンドチームについて、コンサドーレ札幌がセカンドチームを作る仮説を立てながら、検証してみよう。

まず、セカンドチーム結成にあたっての主な課題は以下の通り。

１）セカンドチームはトップとは別登録となるので、それなりの選手数が必要
　（これは２種登録選手や特別指定を活用することになる見込み）
２）運営経費を独立するか、リーグから助成するか。
　（基本的に助成なしでよい。ただし育成目的なので助成あってもよいと思う）
３）トップとセカンドチームの登録と移籍
　（育成型期限付き移籍のようにフレキシブルな行き来が可能な方がよい。
　　ただしJ3優勝争いのトップ選手参加禁止や出場選手による戦力差是正のため、
　　シーズン後半はＡ契約選手が出場不可のような縛りは必要。）
４）Ｊ３ライセンスの適用
　（スタジアム規模、Ｊ入会金などＪ３クラブと同じルールを適用するか）

さて、これをコンサドーレ札幌に当てはめながら、検証してみよう。

１）セカンドチームはトップとは別登録となるので、それなりの選手数が必要
9/10現在、期限付き移籍中の選手が５人(阿波加小山内内山工藤奈良)、出場時間が短い若手４人(神田永坂進藤中原)とここまでで９人。あとはＵ１８から２～３人引っ張ってくるのと、特別指定で大学生を引っ張ってくるのと、外国籍選手枠を活用し提携先クラブ(コンケーン、ドンタムロンアン、アレマクロノス)から期限付き移籍で選手２名を獲得する。他クラブから長期的育成で預かるのもよいかもしれません。昨年契約満了した若手２人(松本上原)、今季途中に完全移籍した若手１人(榊)も計算に入れてよいかな。とりあえず頭数だけは揃いそうです。
ここに挙げた選手はＪ１昇格に向けて活躍の機会が少ない選手たちですから、そこは割り切ってＪ３で戦う方がレベルにあった真剣勝負の場に参加できそうです。「もっと若手を使うべき」という発想はＪ１昇格を目標とするトップチームの方針と相反するので慎むべき。
とはいえ育成組織からの供給ペースが落ちることで自前でセカンドチーム選手数を確保できなくなるかもしれないので、何年続けられるかわかりませんけどね。
Ｊ１クラブ視点で言うと、Ｇ大阪、Ｆ東京といったクラブは、毎年５～１０人程度の期限付き移籍選手がいますから、同様の考え方でメンバー編成は可能です。

２）運営経費を独立するか、リーグから助成するか。
札幌にとって痛いのがこれですね。コンサドーレ鎌ヶ谷でも作りますかw
安く見積もっても5000万円(年俸いれると１億)は軽く超えてきますので、
それをペイできるビジネスモデルが必要です。
松山プロジェクトだけでは賄いきれませんし、独自にスポンサー獲得が必要でしょう。
北海道からの移動費はかなりかかるでしょうが、それでも新千歳からの便の良さがあるので、ダメダメばかり言っても仕方がない。
いくつか私案を挙げます。
2-1)預託金型期限付き移籍
　→他クラブから選手を預かる場合、１か月３０万円ほどクラブor本人に支払ってもらう。
　　シーズン最後までいたら２７０万円くらい。留学みたいなものです。

2-2)アウェイ遠征パートナー
　→アウェイへ行くにあたって現地で北海道に縁のある企業や店舗にスポットパートナーになってもらい、選手やクラブがＳＮＳを通じてレポートする。パートナーが少ないと遠征できる選手数も減る。
キーワードは「若手(18-22歳)の人材育成」なので、昇格をうたうより食いつきそうな気はするけどなあ。
他にもあるがこのくらいで。


３）トップとセカンドチームの登録と移籍
自由にトップとセカンドを行き来できればよいのだが、もシーズン終盤の優勝争いに加わった場合、優勝するためにトップの選手を送り込むようなことはルールで防ぐべきだろう。手っ取り早いのは「シーズン後半にＡ契約選手は登録不可」かな。
夏の移籍ウインドーが閉じたら、Ａ契約の選手はセカンドには戻れない。(セカンドに登録し続けるのはよい）。これがベストとは言わないが、ルールで縛ればよいので大きな問題ではないだろう。

４）Ｊ３ライセンスの適用
特にスタジアムとお金の問題。スタジアムはＪ３規定のスタジアムでプロ興行できるマンパワーがあるかどうか？施設はどうにでもなりそうなのでさほど検討はいらないかな。Ｊ２の試合をドームでやった翌日に厚別でセカンドがＪ３開催する(メインのみ開放)パワーがあるかなあ。そもそもホーム開催がないかも？という気もするが。
ライセンスフィー(入会金、年会費など)は納めた方がよいでしょうねぇ。Ｊ３だといくらなんだろう？これもまた痛い出費ですね。入会金500万円、年会費1000万円だった！思ったより安い(Ｊ２だと合計4000万円、Ｊ１だと計１億円)。

・・・と、コンサドーレ札幌がセカンドチームを作った場合を仮定して検証してみたが、いかがだったでしょうか。実際に作るかどうかはともかく「金がかかるから無理」と反射的に言ってしまうようでは、トップチームのパートナーすらも放棄してるように思えてしまう。
何事も「できるために何が課題で何が必要か」を考えるクセをつけるべきだろう。
とはいえ、来年から手を挙げるべきか？と問われると時期尚早かな。

余談。
自分の中では答えが出来ています。
コンサドーレ大学
そもそもセカンドチームに入って２～３年いてトップに上がれるのは年に１人くらいというのが根底にあるのですが、
人材育成ってプロサッカー選手にすることだけじゃないです。
既存の大学をセカンド扱いするのもよいと思います。
提携先はあるようですが、どこまで連携していくのか。
詳しくはまた改めて。