興行粗利(予算)は過去最低ではない?(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレ5+)

2013年08月30日

コンサドーレ札幌の経営状況と現在地を、Jリーグ経営情報開示資料を基に探ります。
今回は「年度別入場料収入と興行経費から興行粗利を求めます。」

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入+アカデミー収入+その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)こちら
5-1★年度別興行収入と入場者数こちら
5-2★年度別スタジアム別入場者数こちら
5-2★年度別入場料収入と興行粗利←今回★
6★2012客単価J1/J2 客単価(円) 興収(百万円)こちら
6-1★2012客単価+バクスタチケット価格J1/J2 客単価(円) 興収(百万円) バクスタチケ代(円)こちら
7★2012年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2012年度J1/J2その他収入+アカデミー収入(百万円)こちら
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Jクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書(PDF:2.16MB)
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)


コンサドーレ札幌
年度別入場料収入と興行経費から興行粗利。

年度  入場料 興行原価 興行粗利 利益 入場 試合 平均入場 平均興収 ドーム
年度  収入(千円)  (千円)  (千円)  率  者数  数  者数(人) (千円)  試合数
2001/J1 710,294 ???  ??? ??% 333,425 15 22,228 47,353  5
2002/J1 711,219 ???  ??? ??% 287,098 15 19,140 47,415  9
======↑の2年は特需なので参考にならない======
2003/J2 481,240 ???  ??? ??% 236,861 22 10,766 21,875  9
2004/J2 378,194 ???  ??? ??% 208,241 22  9,466 17,191  8
2005/J2 402,355 244,752 157,603 39% 244,935 22 11,133 18,289 13
2006/J2 358,693 258,240 100,453 28% 251,476 24 10,478 14,946 11
2007/J2 464,358 276,538 187,820 40% 290,676 24 12,112 19,348 11
2008/J1 520,248 267,981 252,267 48% 247,305 17 14,547 30,603  9
                                    
2009/J2 355,113 312,473  42,640 12% 265,376 26 10,207 13,658 11
2010/J2 305,385 221,841  83,544 27% 193,280 18 10,738 16,966  9
2011/J2 310,544 223,961  86,583 28% 199,162 19 10,482 16,344  8
2012/J1 396,819 281,513 115,306 29% 204,141 17 12,008 23,342 10

2013/J2 330,000 217,464 112,536 34% ???? 21  8,989 15,714  8
※2013年の入場料収入は予算

興行粗利で1億を割るのは厳しいですね。
厳しいのは理解できますが、平均や興行粗利を見ると、試合数減の影響が大きく、
ドーム比率を下げれば、そこそこ利益出るんだなあという実感があります。

予算未達にならないように残りの試合で
ドーム残り2試合で27000人
厚別残り5試合で38000人
ほど集めねば。

※2004年以前の入場料収入|についてはEBTさんより情報提供。ありがとうございます。


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