明日締め切りの持株会から来た規約変更の意見書は、結局そのままにすることにしました。
意見なしでということで変更に承認です。

振り返るとシーズンオフに必ず出てくるお金の話。
特に３０億円近くの累積赤字の話のもとは、はじめの３年にあります。

元年８億円、２年目１０億円、３年目も１０億円。

サッカービジネスには素人の当時のスタッフが残した負の遺産がこれです。
「Ｊリーグに上がれば何とかなるだろう」
という甘い見通しから生み出されました。
この負の遺産があるから、その後の活動の足かせになってきたのです。

今回の減少資本(減資)に意見するとすれば、この点を強く言うつもりでした。
でも、当時のスタッフはすでにいないし、借金はいつかは返さなければならない。
新銀行東京から融資していれば話は別でしょうが。
踏み倒せますから！(笑)

減資して新たに３億円の増資を募るわけですが、持株会がどれだけ協力できるかはわかり
ません。
２００１年は「エメル◯ン基金」ということで２億５千万円集まりましたが、今回はそう
はいかないでしょう。

前回のエントリーでにおわせましたが、私も何株かは購入しようと思います。
普通は見返りがあってしかるべきですが、その辺はあまり気にしていません。

あの３年がなあ。
当時Ｊリーグを目指していたのが札幌・仙台・川崎Ｆだったりするんだけど、親企業のな
い札幌や仙台はお金の面ではすでに苦戦していたよね。

本当かどうかはわかりませんが、１９９７年シーズンの胸スポンサーだった「HUDSON」
がＪに上がった翌年スポンサーから降りた理由は、社長の息子さんがコンサの試合を観戦
した時、スタッフの対応が悪く腹が立ったらしい。それを父親に話した結果、スポンサー
撤退ということになったと聞いています。
廃刊になりましたが、「道新TODAY」という月刊誌にも内部事情の話がよく取り上げら
れてました。

振り返ってもしょうがないんだけど、新潟はうまくやったなと思うわけ。
「すぐ上に上がろう」とは決してしなかった。
焦らなかったんですよね。
この話は『ニイガタ現象』という本に詳しいですが、読んでて明らかに札幌や仙台の負の
教訓を活かしてるなとすぐに思えます。
亀田製菓のせんべい、侮るなかれ！　私は薄焼きが大好きだ。
逆にブルボン(北日本食品)のお菓子を食べなくなったが…

サッカーとbjリーグの新潟(他にもあったかな？)、サッカーのみの札幌。
あの３年のどこかで「アイスホッケーもやる」なんて社長が言ってたんだけどなあ…
やっぱり見通しが甘かった。