2023年10月16日
3今後のコンサドーレに関して Q&A Q 今後の攻撃スタイルの継続に関する具体的な方法は?トップとGMを兼任していることについての自己評価と改善点はあるのか聞きたい。A 確かに細部で目が届かないこともあると反省。情報の発信も域届かないこともある。 メリットもある。それはアカデミーから一貫して育成に関与できること。 アカデミーの場合は育成の場合、4-4-2が一番(選手がいろんな選択肢を与えられ、成長できる。)ということでやっていて、ユースでは(Uー18のことか?)トップチームへの昇格をスムーズにということで同じく3-4-2-1に落としこんでやっている。がアカデミーでもトップの攻撃スタイルを一部いれつつある。 チームとしては竹林強化部長がいて、事業部門では4事業部を作ってトップを執行役員として最終的には私の判断になるが漏れのないようにしている。 A故障者が多い。試合ではなく練習で故障者が多いことに関しての改善は? トレーニングは試合よりも一部負荷をかけてやっている。ゲームの方が楽という形に持っていけるようにしていっている。 小柏のたびたびの怪我があるので、1日1日筋肉系の動きを計測する高い機械を導入することを検討している。 Qレンタルに出している選手がたくさんいるがそれらの選手を戻す予定はあるか。 Aまだ、レンタル先のチームとはまったく話していない。まだどうするか検討していない。 今後しっかり対応していきたい。 Qダイナミックプライシングでチケットを売って売るが高騰があり、サポーターにも不評。果たして効果的なのか Aダイナミックプライシングで集計をするとグラブの収益がかなり上がって結果を出している。一方ライト層の取り込みは厳しい。ファン拡大は別途検討したい。 とりあえず。昨日のファンミーティングの主なやり取りは以上。 初めて、このような機会を設けてくれたのは感謝したいし、評価したい。 しかし、出席者が180人以上もいるなかで、もちろん全部の質問を受けることはできないにしろ、せっかく事前に質問を受けているのに関わらず、この時点ではそれに対する回答がないように思われた。(3つの主な内容に対する三上さんの発言にその回答が含まれていると言われそうだが) これに関しては、改めてHPでそれらの質問に対しての回答をするとか、再度このような機会を設けるとか検討してほしいと思う。 勝手に叱咤コンサ外伝 孔明ツイッター
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名前:孔明(まさあき) リンクはフリーです。 「あ」とか「ああ」、「あああ」 とかいうHNには基本的には削除するかコメントを返しません。 「通りすがり」も同じです。 また、ふざけたHNやコメントは削除します。 コメントはコテハンでお願いします。 そして誹謗中傷のコメントは有無を言わずに削除します。 コンサとの出会いは1996年6月2日の日本電装戦。 それまでコンサの試合はテレビでは見ていたものの、妻とスタジアムに見に行ってすっかり生のサッカー観戦にはまってしまった。 それ以来、アウェーにも何度か出かけ、妻と共々コンサを応援し続ける。 これまでのコンサの思い出は、 1996年9月12日の本田技研戦、ペレイラの負傷退場後の厚別にこだました救急車の音、 1997年5月25日川崎F戦、バルデス3連発の間で厚別のS席で自発的に出たすさまじい声援 1998年12月5日福岡戦、3点目をとられた時の室蘭の静寂 2000年3月12日、エメ3連発で鳥栖のサポータに「幼稚園児の中に大人がいるのは反則だ」と言わしめた鳥栖スタジアムでの開幕戦 2000年7月29日浦和戦、殴り込んでやろうか思ったお行儀の悪い狼藉ファンをだまらせた両サイドの得点 2001年9月15日清水戦、堀井の移籍後初試合でのVゴールに歓喜する劇場(ドーム) 2007年最終戦試合終了後ドームの電光掲示板に写ったCHAMPIONの文字 2011年最終戦で決めた内村の2ゴールで昇格を確信したこと。 など数えきらず。もうコンサなしではいられない。
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