オンラインミーティングに参加した。１人１問ということで、最後に会社とＵＳのことを質問しようと思って待っていたが、手を挙げるボタンが見つからず手をあげるタイミングが遅かったのでが質問できなかった。

　結局、質問したい人を１０人以上残して時間が経過して打ち切れて終了。質問の内容も個人的にはあまり興味がないものも多く。不満な結果だった。

　形式は
　１　まずは残りの５試合をどう戦うか。
　２  秋春制の問題について
　３　今後のコンサドーレに関して
　だった。

　恐らくはこのミーティングに参加した人は３番について特に質問・意見が多かったようだが、１、２での三上さんの発言時間が長かったことや質問者とのやりとりでの時間をとられたことからかかなりの質問者の質問ができないままで終わった。会社としては今後もお定期的にこのようなオンラインミーティングを実施するとか、事前に受け付けた質問の回答をＨＰに載せるとかしてほしいと思う。そもそも個人的には１，２よりも３の方の質問時間を長くしてほしかった。

　　そのなかで三上さんが回答をした件について特に気になる点を一部を急ぎまとめた。（記憶の残る範囲内、メモをした範囲内で書いているのでニュアンスの違いや質問者等の意図が十分に伝わっていない文章であることであることについてまずは御容赦願いたい。またまったく違っていたことを書いていたら訂正する。）

１　まずは残りの５試合をどう戦うか。

三上さん　残り試合は１０位以内に入ることを目標にしている。具体的にはフルコートマンツーマンの修正もしている。ここ数試合でマンツーマンにいくエリアを変化させている。データをとっていて強度をどの時点でもっていけばいいか検討している。勝てていないのは選手の立ち位置の問題もある。駆け引きのまずさ。マイボールにできないということもある。

Ｑ　ドームの芝の滑る問題はどうなっているのか
Ａ  ハイブリッドが原因だと考えて夏に土を埋めたが、依然として改善がされていないので別の要因ではないかと考えている。９月は滑るというよりも土がめくれるというような状況になっている。その対策として宮の沢のグラウンドキーパーに参加して貰ってドーム側の施設管理者とチームを作って２回ほど会議をしている。今後はこのチームを中心に改善していく。

２  秋春制の問題について
三上さん。　シーズン移行は条件付き賛成でＪには報告している。
　猛暑のなかでの試合は厳しいということと、サッカーの試合の質が担保できない。ドームはないが、他のスタジアムでは熱中症は頻繁に起こる可能性が高い。
　しかし、Ｊにお願いしているのは、最低限、アウェイは３試合連続とするのを限度としてもらって、練習場の確保もお願いしている。

これには絶対反対意見も
Ｑなぜ、秋春制ありきなのか。猛吹雪の中でスタジアムにいけないだろう。カタールのように会場を冷房化するとかを考えた方が良いのではないか。客あっての興行だろう。
Ａ冬季間のシュミレーションをすることで、会場を含めどういったことを担保できるのかを考えていきたい。

３今後のコンサドーレに関して
　三上さん。  数年に１度タイトルをとれるチームを目指す。チームとしてはあくまでも攻撃スタイルを貫いていきたい。どこかのタイミングでミシャはやめるだろう。しかし、後任は攻撃のスタイルを持っている人に任せたい。
　なぜならこのようなスタイルは単純に選手が成長できるからだ。ＯＢに聞いても同じことを言っている。

　今クラブは５０億の規模を目指している。現在は４０億ほど。４月に別会社を作って数十億の補填ができつような規模を目指している。

　Ｑサポーターの中には結果を出すサッカーをしてほしいという人もいて、あるいはもっと柔軟なサッカーをすべき、あるいは選手の補強はどうなっているのかということも聞きたいサポーターがいると思う。

Ａ　ミシャの基本戦術は固まっているが、ミシャは実戦でその場その場の選手の個々のアイデアなどを出すことは認めている。その部分で選手が個々のアイデアを出しきれていないのが大きな原因だと思う。それができる祐希にも他の選手にも教えてほしいとは言っているが、もちろん選手なので限界もある。
　もちろん、今後も補強は検討していきたい。夏の補強で２人しか声をかけなかったことについて批判はあるが、現場が今のメンバーでもやっていけるということだったのでこういうことになった。経営状況が悪いから補強しなかったとの意見もあるが決してそのようなことではない。
　                                
　言いたいことがたくさんあるがそれは後日にしたい。

  ３については他にもいろいろと質問が出たが残りの主な質問及び三上さんの回答に関しては後日このブログで紹介したい。



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