いつも拝見しています！お疲れ様です。 私も三上さんは、ノノさんからの臨時後任として考えた場合にはベストな選択だったと思います。つまり経営初心者、しかも突然となれば、相当ご尽力頂いたかと。感謝こそすれ個人的には不満は無いです。 コンサの社長は資金集めが主になると思うので、拡大路線を目指せる資金集めが出来る社長が良いと思います。条件に合えば銀行出身者でも芸能人でも良い。 さて監督ですが、すみません、私は過去フェルナンデス監督やヤンツー、岡田さん、三浦さんと比較するとミシャが飛び抜けて良いと思っています。 考え方は様々ですが、私はむしろコーチ陣に責任の一旦を担って欲しいと思います。FKやPKの得点率、同様に故障率などの他チーム比較など。 なのでコーチ陣の給与も他チームなみに上げてチームメンバーは削減しても稼働率を上げて欲しいです。夢想ですみません。

是非は言及しませんが、神戸戦のゴール裏については、そもそも三上さんは①白黒を明確にし、（外野における）賛否の分断を呼ぶよりは、②（当事者には処分等をするものの）許容度を大きめにとり、（外野にはどうせ文句を言う人は言うので）改善と再発防止に重点を置いたということかと思います。 これを以て、あるいは１つのトピックを以て、経営者としての資質を評することの妥当性についても言及いたしません。 ただ、許容度を大きめにすることで多くの人を包摂しようとするのは善くも悪くも彼のやり方で、それがプラス面に出る形で移籍先からの復帰組がいるという側面もあります。 リーダーのあり方やリーダーシップの取り方は何が正解とは決めつけにくい面もあります。 また社長の任期は一般には2年ですので、1年足らずで降りろと言うことは事実上の解任で、そうなると彼はクラブも去ることになるというのが普通の理解と思います。 もちろんここで野々村三上ミシャ体制とは完全におさらばという主張もあり得ます。 ただ社長解任を叫びながらGMは続けてくれるだろうとか、三上ミシャは解任するけど野々村はいずれ戻ってくるだろうとかはある意味で希望的観測です。 否定された場合で、自分にエネルギーがあれば、他で再チャレンジを図るというのが一般的なありがちな構図と思います。

来季に向けてチームの大改革が必要な時期に来ているのかな？とは感じます。 ただ三上さんとミシャの交替に関しては、現状反対ですかね。 社長職は誰しもが最初は素人で、業種が違うだけでも同じ社長職でもする事が違うようなので、 （今の会社の社長が違う業種の社長を経験し全く違うと言ってたので） まだ就任2年の三上さんの経営能力を判断するのは早計と見ます。 ホントであれば経営面の補佐役をつければいいのですが、 会社にそういう人を雇える財力がなさそうだな、というのを運営面を見て感じます。 それとミシャに関しては年を重ねる毎にミシャのサッカーに合わない、 今季は特に適材不適所の起用が多いので、僕が思うに 今オフは思い切った選手の若返りが必要なのかな、と感じます。 ミシャ監督就任から在籍した主力が30代になってきましたからね、 この辺りをどう整理し、若い血および適材適所でポジションを固められるか？ ミシャ退任≒20代の選手の移籍が現実味を帯びそうに感じるので、 そちらをメインに注力すべきかな、と感じます。

J1永住のために、まずは10年を達成してほしいのですよね。 三上さんは、もう１年、社長をしていただいて、どう変化するのかを見るのが妥当かなと思います。 社長解任なら、チームには残らないでしょうし、GMの後任も見当たりません。 監督ですが…私的には、誰に替えても来季は残留争いになると考えております。 今のJ1で、うちの予算規模で、効率よく勝ち点を拾うなら、リアクションサッカーに戻すことになると考えております。 うまく行っていなかった鹿島さんが、5月にやったサッカーのような感じがベースのものになるでしょう。 しかし、あの鹿島さんのサッカーは、勝てるかもしれなくとも「面白くない」です。 コンサの歴史でいうなら、三浦サッカーですね。 あれはもう観たくありません。 あのサッカーは勝てても面白くはないです。 実際、J2では無双に近い勝ち稼ぎができましたが、J1には通用しなかったです。 あのようなサッカーこそ、選手の能力が顕著に出ます。 選手の入れ替わりには強いサッカーですが。 イタリアがカテナチオと言われて、セリエAが最高峰だった時代が確かにありました。 が、そのイタリアはW杯に進めない国になってしまいました。 歴史は繰り返しですが、今は攻撃的なサッカーを続けることが正解な気がします。 勝ち負けはともかく、ボールを握り、攻撃メインで、もろさもみせて…。プロリーグのエンタメ性を地道に行かさないと、サポの底辺が変わりません。 「10年間J１残留」をまずは目標に、毎年、残留争いになっても、ご新規さんに「面白いサッカー」を見せることが、チームが骨太になるために必要かなと。 そう考えると、監督はミシャでよいかなという結論になります。 気が済むまでミシャにやってもらって、変える時は小野伸二に。それでもよいかなと。 ただ、来季に監督小野伸二はあり得ない。 繋ぎをするだけなら、下手な監督挟むよりは、ミシャのままでよいのではないかな…そんなふうに考えております。

野々村氏が名社長扱いされたのはその前社長がハードルを下げるだけ下げ地中まで下げたから普通の事をやっても名社長扱い三上氏はこの社長と監督を放置してクラブを経営危機に追い込んだ罪が有りますこれと合わせて完全有罪で退職いただくのも仕方ないかとただ問題は後継者不足

何で降格してもないのに大改革なんだよ コンサドーレがこの順位は妥当だろ 監督変えたら優勝なら苦労ないわ

◎たかさん。御無沙汰しております。 　三上さんに能力の高い補佐役がいればよいのでしょうが、ここまでの状況を見ているとそんな人はいなさそうですね。そんな人がいたなら、このような状況にはならなかったようにも思います。 　ミシャを支えるコーチ陣ですがこれも推測にすぎませんが、ミシャに堂々と意見をいえるコーチがもういないのではないかと危惧しています。代々いたコーチの意見をミシャが聞かないから続々といなくなり、このような「はだかの王様」状態になってしまったのかなとも思います。いずれにしてもコーチ陣を含めた大改革が必要だと思います。 ◎アイスノンさん。 　近年の経営者の資質として絶対に必要なのは危機管理能力だと思います。ジャニーズ事務所の問題でも性加害をずっと隠してきて、なおさら利害関係団体に圧力をかけていたという状況を何もしなかったので結局は会社を畳むことにつながったとも思います。過去の会社の問題でも危機管理意識が乏しかったことで、著しい打撃を受けた会社は枚挙にいとまがありません。 >>①白黒を明確にし、（外野における）賛否の分断を呼ぶよりは、②（当事者には処分等をするものの）許容度を大きめにとり、（外野にはどうせ文句を言う人は言うので）改善と再発防止に重点を置いたということかと思います。 と推測されていますが、危機管理上一番大切なのはいかにスピーディにことを公表し、多くの人が納得する対策でことを収め方をするかだと思います。そういう点でいえば、まずはことの次第を詳細に素早く明確に発表しなかったこと。（事件が起こったのは７月１日。初めにＨＰには発信されたのは７月５日と４日経ってから） もっともことの詳細を発表するための時間が必要なのはわかりますが、起きた事実はその日にも把握できたはずですし、翌日にでも取り合えず、このような問題が起こっだけでも発表すべきだったと思います。このような危機管理のなさはサポーター以上にスポンサーの不興もかっていると思います。 　確かに三上さんを辞めさせればそのまま事務所からいなくなってしまうかもしません。そうなればそうなったで仕方ないと思っています。もちろん三上さんにはＧＭとして残ってほしいですが、最近の選手の補強の仕方を見てもサポータ－の多くが不満を持っています。私も最近の三上さんはあまり評価していません。 ◎剛蔵さん。 　三上さんの経営の能力の問題ですが、トップとしての神戸戦のような危機管理のなさを露呈し、また、夏の補強期間で戦力を落とた事実。なぜそういう状態になったかの説明もしない、これだけでトップ失格だと思います。 　Ｊリーグは１年、１年で結果がでます。また昇降格があります。その生き馬の目を抜くような厳しいリーグ戦を戦っている以上、気長に結果を待っている猶予はないと思います。これを踏まえで監督問題を含め来年はやはり大きな改革が必要ですね。お金がないチームゆえにことの深刻さを受け止め早急に動かなければいけないと思います。 ◎はげおさん。 　いまさらリアクションサッカーは避けたいですね。ミシャを切ったなら即攻撃サッカーを捨てるのではなくて、せっかくのミシャの攻撃サッカーを継続してほしいと思います。そのうえで守備もある程度できる監督を補強してほしいと思います。そんな監督はなかなかいないですが、ミシャのままではじり貧なるような気がしてなりません。ここで動くのが一番良いと思っています。 ◎おぢさんさん。 　経営の面ではまだわかりませんが、このまま三上さんがトップにいればまた、いろいろと問題が起き、サポーターから強い反発やしいてはスポンサーがいなくなると言った現象が起こりかねないと思います。

スポンサーさんとやら あなたがそう主張するなら私のミシャについて続投すべきではないと書いたブログをもう一度よく見てください。私は優勝するためにミシャを続投させるなとは直接的には書いていません。あまりにも短絡的なコメントで面白くも何にもありません。