かなり期間は空きましたが、第5弾です。
今回は長くなるので2つに分け、開拓編としました

ｻﾎﾟｰﾀｰというのはｸﾗﾌﾞの経営を助け、味方ﾁｰﾑを鼓舞し、相手ﾁｰﾑに圧力をかけ、
ﾁｰﾑの調子が良いときも悪いときも共に戦ってくれる重要なﾊﾟｰﾂです。

J1ﾘｰｸﾞ'08ｼｰｽﾞﾝが始り、第9節まで経過しました。札幌の入場者数を振り返ります。

<J1>
2節 横浜Fﾏﾘﾉｽ 25,225人 weekend
4節 川崎ﾌﾛﾝﾀｰﾚ 14,377人 weekday
6節 ｼﾞｭﾋﾞﾛ磐田 15,240人 weekend
8節 ｱﾙﾋﾞﾚｯｸｽ新潟 13,055人 weekend

<ﾅﾋﾞｽｺｶｯﾌﾟ>
2節 川崎ﾌﾛﾝﾀｰﾚ 5,387人 weekend

ﾎｰﾑだけの数字です。ﾅﾋﾞｽｺｶｯﾌﾟは室蘭開催でした。

ｸﾗﾌﾞ経営でどこから収益を得るのかを考えると、入場料収入と広告料収入です。
そのうち、入場料収入が比率としては高いわけです。(だいたい60～70%程度を占めるようです)
だからｻﾎﾟｰﾀｰを増やすことがｸﾗﾌﾞ強化につながるという言い方もできるのかなと思います。

どうやったら観客が増えるか考えました。
①応援する雰囲気が好き
②ｻｯｶｰが好き
ｺﾝｻﾄﾞｰﾚに興味があることが前提ですが、この2つのうちのどちらかの条件を満たしている必要があると思います。
ちなみに私は前者のｽﾀｰﾄです。

いきなりですが、日本ﾊﾑﾌｧｲﾀｰｽﾞのことも見てみると、明らかに野球なんてたいした知らない。
そういうｹｰｽが多かったwもちろん見ていくうちに少しずつ覚えるわけですが。
(匿名だからいえますが、近所の母の友人たちは第2の春を謳歌している感じがしましたw)
ということは必ずしも知識は必要ではないということです。運のいいことに新庄効果や優勝争いをしたことで、
すごく良いｽﾀｼﾞｱﾑの雰囲気になっていたので、1度行って魅了されてしまったわけです。

そこで始めの入場者数のﾃﾞｰﾀに行くわけですが、札幌ﾄﾞｰﾑの収容人数が42,300人ということですので、
常時およそ3万席弱の空席が生まれているわけです。開幕戦ですら2万席程度の空席ですよね。
ここを無駄にしていると思うんですよね。いろんな意味で。

個人的なことでいえば、先日ﾌｧｸﾄﾘｰのｱﾄﾘｳﾑで観戦しましたが、
あの程度でも1点目･2点目と先行した際は一体感的なものが、少々感じることができたかなと思います。

観戦の魅力は観戦しなければわからないわけで、そういうことから足を運んでもらわなければいけないわけです。
そこでﾘﾋﾟｰﾀｰになるｻﾎﾟｰﾀｰが生じるんですよね。
ただ、そこまで興味を持っていないｻﾎﾟｰﾀｰはお金を払って見ることはしないわけです。
ｽﾀｼﾞｱﾑ観戦<観戦ｺｽﾄ(金銭･時間)ということなので、ｽﾀｼﾞｱﾑ観戦>観戦ｺｽﾄ(金銭･時間)する努力をしなければいけません。
だからこそ1度は来場してもらい、体験してもらって判断してもらう機会を提供するべきなんです。
体験してもらって答えがﾉｰならば、それはしょうがない。
ある意味で営業と同じなんでしょうね。すべての人に返事をもらう作業をするという感じ。
ｻｯｶｰ文化は日本では野球よりもまだまだ若いですから、人気も少ないでしょうが、
もし40,000人近くの観衆が入ったら絶景ですよ本当にw
そんなところで同じ空気を吸っていれば鳥肌もんでしょ～

上手いｼｽﾃﾑ作りをして、潜在ｻﾎﾟｰﾀｰを上手く引き上げる作業をすることが重要なHFCのﾐｯｼｮﾝでしょうね。

次回は育成編です。