2005年12月02日
今回はもう一つの柱、広告料収入について 過去の広告料収入は 2001(J1) 516,968千円 2002(J1) 570,077千円 2003(J2) 416,120千円 2004(J2) 421,975千円 2005(J2) 400,000千円 これを見ればやはりJ1とJ2との差は大きく違いが出てきます。ユニフォームスポンサーをはじめ、すべてのスポンサーとしては、全国区に出るか地方区のみしかでないかによって宣伝効果およびバリューが違うわけです。勿論、成績評価、入場者数などにも大きく影響を受けます。 そういうわけで今年は、昨年の成績も加味し昨年実績より低めの予算としました。しかしながら今年度も大筋予算は達成するところまできましたが、出来るところなら是非前年度実績まで近づけられればと大いに期待したいところです。 広告料収入には大きくスポンサー収入、ロイヤリテイー収入、その他広告収入(マッチデイプログラムなど)の3つに分けられます。主としてスポンサー収入ですが、ユニフォームスポンサーで半分以上のシェアーを占めております。協賛していただいている企業は約80社。毎年10社程度の入れ替わりがあります。 「今年は黒字が出たんだからもういいでしょう」と言われると最もつらいところですね。まだまだ累積赤字はいっぱいあるのに。確かになかなか浮上しない北海道経済の中で良く協力していただいていると感謝しております。 やはりどうしてもJ1に復帰して是非スポンサーに鳴らしてくれ。と言われるように努力しなければと自戒しております。 さて、来年どの程度のスポンサー収入を見込めるか。うーん頭が痛い。
プロフィール
1948年2月 島根県 松江市生れ。早稲田大学 体育会庭球部卒。全日本学生ダブルスベスト16.国体島根県代表。テニスコーチプロ。1971年 日本航空入社。以来営業畑を中心に世界中を歴任し、主として赤字支店及び赤字関連会社の再建に取り組む。1987年より5年間ドイツ ジャルパック デュッセルドルフ支店長時代東西ドイツ統一の現場を体験。1991年帰国。営業本部国内予約管理室長、大阪、名古屋を経て、2001年1月(株)北海道フットボールクラブへ出向。当時5億円近い債務超過を現在1億円近くまで圧縮。2005年中にはほぼ債務超過を解消すべく努力中。現在の役員では最古参。
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