I played Futsal on November. 
11/25（Sat）　with Brazilian at the arena in Atugi.
11/27（Mon）　school in Sagamihara.

今日は初の日立台でした。

たくさんの柏サポに囲まれてAWAYの雰囲気がムンムンでした。

こんな感覚を味わったのはJ1にいた2002年以来です。

俄然気合が入りまくりです。

また、ピッチからスタンドが近いので、迫力があって素晴らしい。

そして、逆転勝ちというドラマチックな展開。

よって、今日のゲームはJ2で観たBESTゲームでした！。


PS
＞祝勝会＠上野に参加された皆さんへ
ほとんどの方が初対面だったにも関わらず、暖かく接してもらいありがとうございます。
フクアリは早入りしてお手伝いしますよ！。

＞F屋君
誘ってくれてありがとう。
田中の加入予定がマジで楽しみだよ。

11/6付け産経新聞の12面にコンサドーレに触れた記事がありました。

｢日本ハムと戸田氏の遺言」という見出しの経済のコラムです。

不祥事ネタではありませんよ。簡単に紹介します。

日本シリーズ中に亡くなった元北海道経済連会長の戸田氏は遺言として次の言葉を残した。

「クラスターの灯を消すな。」

クラスターとは”地場の産学官の技術や知恵を有機的に結びつけてビジネス化しようという試み”のこと。

記者は問い掛ける。

「戸田氏なら日ハムの優勝をどう思っただろう？。」

記者は推測する。

「胸中は複雑だったに違いない。そんな気がする。」

記者はその理由を次のように述べている。

「･･･、ただ、自前といっても日本ハムの前本拠地は東京だったし、親会社も大阪が本社である。道内資本が集まってできたJリーグのコンサドーレ札幌とそこが全く違う。」　

記者の岩崎氏は論説副委員長だけに考えがとても鋭いです。

”種をまき、水を与えて、そして花を咲かせ”ってことですね。

道内の新聞ではこんな日ハム批判のような記事は絶対に書けないでしょう。

コンサは”自前”で選手を育て、多数のレンタル選手に頼らない方法でJ1に昇格する。

そして、道内にクラスターの手法で大きく成長する企業が現れ、コンサのスポンサーになってもらい、良い選手を引き止める。

これが道産子が描く理想の姿ではないでしょうか？。

PS
明日の天皇杯は仕事で見に行けなくなりました。

残念なニュースです。

今年の夏に見つけた相模大野のスポーツバーが10月末で閉店しました。

閉店の理由は街の区画整理です。

最後と言うことで、先週金曜の27日に飲んできました。

本格派スポーツバーではなかったけど、アットホームな雰囲気が好きでした。

新たなお店を探さないと。

相模大野、町田の良いお店を誰か教えて！。