2015年08月07日
先日我が家のリフォームをやりまして、工事業者として 「職人工房」ハンドメイドさんにやっていただきました。 そう、我がチームのサポートパートナーの「職人工房」さんです。 工事完了後に丁寧に仕上げてくれたお礼と、「私はコンサドーレの サポーターなんです。スポンサーになってくれて感謝してます」と お伝えしました。 スポンサー云々は、言う前には気恥ずかしくてどうしようか 迷ったのですが、これも何かの縁、思い切って言うことにしました。 ここからが本題 コンサの資金は決して裕福ではない。ノノ社長の言葉を借りるなら J2中位位なのでしょうか。 一方、観客数を見るとJ2の2~3位くらい。最近は安定しているとは 言えないながら、上位をキープ。入場料収入はまずまずとして。 と言うことは、企業からの出資が極端に少ないということでしょうか。 勿論筆頭株主は、多くのサポーターからなる持株会だということは 理解してますし、それは大変誇りに思えることです。 しかし企業からのお金が集まらないようだと、今後の運営にも影響してくる。 数多くのスポンサーを集めるには。 やはり企業であるからには、出資するメリットが目に見える形で 現れなければダメな訳で。 経営者の善意だけでは続きません。 コンサに出資して売り上げがあがった。知名度があがった。などなどが 必要でしょう。 我々サポーターは色々な形でクラブを支えていると思います。 シーズンチケットを買う。 グッツも時々買う。 松山光プレジェクトにもちょっと協力。 ホームゲームは必ず参戦して、大きな声援。 *以上私の例です ここでもうひと踏ん張り、スポンサー企業を後押しして コンササポーターはその企業を応援する、そして感謝しているという 姿勢を見せる。スボンサーになってよかったというメリットを与える。 そんなことができないかと思いました。 クラブの財務だとか、スポンサー料だとかのむづかしい数字は よく分かりませんので、どなたかこの話題を引き継いでいただければ ありがたいです。
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