Jリーグ経営情報開示資料2013年度版から、コンサドーレ札幌の営業収益(売上)と現在地と目指すべき未来を探ります。
今回は、2013年J1/J2営業収益(売上)に焦点を当てます。
※あくまで2013年の数字です。
　8月にまとめてあった記事を放出し忘れていたので、加筆しつつ慌てて公開します。
　いまさら２０１３まとめかよっと思う方いると思いますが、
　Ｊリーグから開示されたの8月なんでたったの(w)4ヶ月遅れです。

もくじ
1★2013年J1/J2営業収益(売上)ランキング(百万円)こちら←今回★
2★2013年J1/J2広告料収入ランキング(百万円)こちら
3★2013年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合ランキング(百万円)こちら
4★2013年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計ランキング(百万円)こちら
5★2013年J1/J2入場料収入ランキング(百万円)こちら
5-1★2013年J1/J2年度別入場料収入こちら
5-2★2013年J1/J2年度別スタジアム別入場者数こちら
5-3★年度別入場料収入と興行粗利こちら
6★2013客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-1★2013客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2013年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2013年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
9-1★2013年度J1/J2チーム人件費/勝ち点比率(勝ち点獲得の効率の良さ)こちら
10★2013年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準こちら
11★コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？

参考資料
2013年度Ｊクラブ経営情報開示
有価証券報告書平成25年12月期（PDF：6.24MB）
予算実績平成25年12月期（PDF：189KB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)
コンサドーレ札幌はJ1定着,残留,昇格/J2PO進出できるのか？(2012年度まとめ)

★2013年J1営業収益順(百万円)
親会社 クラブ 収益 順位(2013リーグ戦順位)
 1三菱　浦和　5,786　6
 2日産　横浜FM4,315　2
 3トヨタ名古屋4,226 11
 4住友　鹿島　4,122　5
 5東ガスＦ東京3,545　8
 6日立　木白　3,412 10
 7ヤマハ磐田　3,298 16
 8Docomo大宮　3,228 14
 9富士通川崎Ｆ3,214　3
10ヤンマＣ大阪3,213　4
11edion 広島　3,198　1
12鈴与　清水　3,084　9
＝＝＝J1平均　3,078＝＝＝
13－－　新潟　2,548　7
14－－　仙台　2,429 13
15－－　鳥栖　1,704 12
16－－　甲府　1,481 15
17－－　大分　1,406 18
18－－　湘南　1,191 17
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
(札幌　　1,297★J2/2011)
(札幌　　1,347★J1/2012)
(札幌　　1,071★J2/2013)
(札幌　　1,341★J2/2014予算)


横浜FMは、リーグ戦２位、天皇杯優勝と結果を残したので、営業収益にふさわしい結果を残したといえる。
売上40億円を超えた浦和、名古屋、鹿島は、タイトルなしで終わり、売上相応の結果を残したとは言えない。
そんな中で、J1平均の売り上げに近い、広島がリーグ２連覇を飾ったのは、非常に良い傾向かもしれない。
これに対し、磐田の降格はインパクトのあるできごとで、J1平均を超える営業収益であっても、
クラブ運営や強化の歯車がかみ合わなければ、Ｊ２降格の憂き目に遭うと２年連続(昨年はＧ大阪)で証明された。

J1平均を超えたのは、ビッグな親会社を持つクラブで占められた。
地方クラブの雄として知られる、新潟と仙台はビッグな親会社を持たずともJ1平均に近いところにいる。
後発の地方クラブが視察に訪れる理由が垣間見える。

Ｊ１定着基準：３０億円(J1平均相応)
Ｊ１残留基準：１７億円

※Ｊ１定着⇒J1平均より、Ｊ１残留⇒下から４番目を基準としています。

　★2013年J2営業収益順(百万円)　
親会社 クラブ 収益 順位
パナ　Ｇ大阪2,786　1
ＪＥＦ千葉　2,330　5
楽天　神戸　1,960　2
京セラ京都　1,930　3
－－　東京Ｖ1,236 13
大塚　徳島　1,211　4
－－　横浜FC1,152 11
＝＝＝J2平均1,090＝＝＝
－－　札幌　1,071　8
－－　山形　1,041 10
－－　岡山　1,034 12
－－　松本　　939　7
－－　栃木　　876　9
－－　福岡　　871 14
－－　長崎　　718　6
－－　富山　　701 18
－－　北九州　686 16
－－　熊本　　680 19
－－　鳥取　　646 22
－－　岐阜　　576 21
－－　愛媛　　547 17
－－　水戸　　508 15
－－　群馬　　469 20
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
(札幌　　1,297★J2/2011)
(札幌　　1,347★J1/2012)
(札幌　　1,071★J2/2013)
(札幌　　1,341★J2/2014予算)

ビッグな親会社をもつ昨年のＪ２BIG４は、きっちり昇格orＰＯ進出しました。
Ｇ大阪２７億、千葉２３億、神戸１９億、京都１９億。
確実に手が届くためには、このくらいの営業収益(売上)が必要なのでしょう。

これらの４チームを除けば、J2平均を超えたのは、東京V、徳島、横浜FCの３クラブ。
BIG４を除いた平均は、831百万円なので、こちらを真のＪ２クラブ平均としたほうがよさそうです。
Ｊ２下位のクラブは、まず売上８億円が目標で１０億円まで引き上げればＪ２上位の常連となれそうです。

札幌は緊縮財政モードで「過去最低レベルの予算」(前社長談)での運営でした。
営業収益も８番目、リーグ順位も８位と、相応の結果といえます。
惜しくもＰＯに手が届かなかったというのは、よくできたほうともいえます。
札幌ドームの使用料が高い(J2トップ！１回800万円)のが足枷にもなってますし、
札幌の営業収益１０億円台を最低ラインとして、今後どこまで伸ばしていけるか。
北海道内のマーケットだけでは、大幅な増額が見込めない以上、どうすべきなのか。
地道な営業活動も大切ですが、市場を拡げることも大切・・・
というか、大きく伸ばすには市場を拡げるしかないわけで。

欧州のビッグなクラブは、売上の半分以上を欧州圏外から稼ぎ出しています。
コンサドーレ札幌も北海道にだけ目を向けていては、いつまでも変わらぬままです。
１０年２０年かかる話ですが東南アジア関連の売上が半分を占めるくらいになってほしいです。

Ｊ１昇格基準：２０億
ＰＯ進出基準：１２億

※Ｊ１昇格⇒上から２番目、ＰＯ進出⇒上から６番目を基準としています。