ベトナムの英雄と称されるのでキングカズのイメージを強く持つのですが、 　クラブに対する恩返しという点ではマリノスの中村俊輔と似たような境遇とも言えそうですね。 　 　もともとゼニカネの問題でも不利な状況にあった上に、「何が悲しゅうて出られるかどうかもわからない海外クラブにウチの主力を出さにゃならんのだ！」とちゃぶ台返し上等な強硬手段に打って出られてしまった。 　 　ゼニカネの問題以外の要素が大きく影響した（ゼニカネの問題として収斂できなかった）のとベトナム、ソンラムゲアンにおけるレコンビンの存在の大きさが今回の結末の原因といったところでしょうか。 　 　コンサにとって一番拙いのはせっかく築いた航路を断たれてしまうことと同時にトンビに油揚げを攫われる事態を避けること。レコンビンの再獲得は現実的ではないでしょう。別れ方が悪くコンササポがあまりいい感情を持っていないし、再獲得できるころにはコンサの側で必要な状況にならない可能性が高いでしょうから。 　 　三上GMは選手獲得を第一に考えるでしょうし（ それ故に一歩引いた見方がしにくくなるというのもある）、ノノ社長は戦略面を考えるでしょうが、どちらも海外戦略だけを考えられる立場にはないのがつらい。海外戦略室みたいなセクションが作れれば理想ですが結局マンパワーが足りないって話になるんですよねぇ…。

フラッ太さん、コメントありがとうございます。 私の言いたいことの大半をうまくまとめられてしまいましたw ＞ゼニカネの問題以外の要素が大きく影響した 今回の移籍交渉は金と誠意と選手の意志だけで移籍できるほど甘くないんですよね。 交渉先クラブが何に困っていて、それを解消できる提案ができればよいのですが、 如何せん難儀な課題が多過ぎました。 ＞海外戦略室みたいなセクションが作れれば理想ですが結局マンパワーが足りないって話になるんですよねぇ…。 今回の敗因の一つはご指摘のとおりです。 現地に張り付いて交渉して畳み掛けられるくらいの人材がコンサにいない。 金があれば短期でもコーディネータなりエージェントなり雇うはず。 で、いつもの通り「お金がない」に帰結してしまいます。

「お金が無い札幌だから」というより、 他クラブもそこまでのリソースを裂けない現状では、 Jの海外戦略セクションがコンサルティング的に 向こうとの橋渡しをすればいいかと。 他クラブもそうした海外セクションがなく、実際の動きが無い中、今回は他に比して、札幌がリスクをとって行動したので、 成否にかかわらず経験の蓄積が出来たはずです。 それを先に生かせばいいというところでしょうか。 エージェントの件については、現状東南アジアにルートを持ってる エージェントは国内に皆無といっていいです。 代理人活動が出来るのは選手の親兄弟、弁護士資格者のほか、 「FIFA公認ライセンス」を持ってる代理人。 ロナウジーニョのように兄がやってる場合もありますが、（元うちにいたロベルト・アシス） 通常「代理人」といえば公認代理人で、 国内の事務所では田邊さんや加茂さんのところなどが大きいですが、 彼らに限らず、国内の代理人はブラジルやヨーロッパ相手では、 選手の情報をもってたり、海外クラブに顔が利いたり、 海外エージェントたちへのネットワークがあったり、 海外の事情を理解した上での交渉力があったり、 といった手腕を持ってますが、 アジアでは韓国にルートを持ってるところはあっても、 東南アジア相手に力を持ってる代理人や事務所は現状ほぼないでしょう。 経済界、産業界、世界中で売り買いをしている商社勢でさえ ベトナムやミャンマーは未開の地なのだから、サッカー界でもまた然りです。 じゃあ、現地人で現地事情、文化や慣習に精通していつつも、 たとえば欧米や日本での留学、ビジネス経験があって国際感覚も持ち合わせて、 国際ルールに即した交渉をまとめられる能力がある エージェント人材がいて任せられるかといえば、 ベトナムリーグなんかのぐちゃぐちゃぶりを見ればその存在は自明だったりします。 かつて田邉さんがドイツにバンバン選手を送り込んでたころ、 ブンデスの手先などといわれたこともあって、 去年の今頃はうちの15番の「移籍前提で練習参加できる欧州クラブ探して」というリクエストに答え、 聞いたことも無い北欧やスイスのクラブに話をつけてネットワークの深さを見ましたが、 もしこれから東南アジアの選手が日本に多数来るような状態になれば、 日本、現地両方で「東南アジア選手代理人ビジネス」が勃興してくる可能性はあるでしょう。 そのうち日本にバンバン選手を送り込む「Jの手先」が現われるかもしれません。 ウチがどうこうというより、Jが東南アジア進出、選手獲得を掲げるなら、 目に見えるビジネス上の事柄だけでなく、 現地に精通しながら、FIFAルールのスタンダードに則った仕事が出来るエージェント網といった 見えない部分ではありながら必ず必要なる分野の整備も必須になってくるでしょう。 今回はこういう結果になりましたが、 札幌は現状でインフラの無いところにリスクをとったのですから評価されていいと思います。 遅れましたが、先日はコメント欄へのお返事ありがとうございました。

知々さんコメントありがとうございます。 多面的な見解をお持ちの方からのコメントは、大変刺激になります。 ＞Jの海外戦略セクションがコンサルティング的に向こうとの橋渡しをすればいいかと。 Jは実績作りを急いでいたので１発目は全面協力といった様子でしたが、 今回はそこまで首突っ込んでいなかったようです。 ＞ベトナムリーグなんかのぐちゃぐちゃぶりを見ればその存在は自明だったりします。 この辺を整備するのがJリーグが提携した目的の１つなのでしょう。 昨年の田部氏は失敗に終わりましたが、 今年は田中氏がVリーグに送り込まれていますので、 上手くいくとよいなあと思います。 ＞日本、現地両方で「東南アジア選手代理人ビジネス」が勃興してくる可能性はあるでしょう。 ＞そのうち日本にバンバン選手を送り込む「Jの手先」が現われるかもしれません。 ということは、市場が未成熟なうちに席巻するチャンスでもあるんですよね。 札幌が仲介、交渉の代理人のような業務を展開して、 新たなビジネスにしてしまう・・・なんてことを思いついてしまいました。 ＞札幌は現状でインフラの無いところにリスクをとったのですから評価されていいと思います。 はい。この点は、次の記事でも触れましたが、まだ力及ばなかった点はあるものの、 「この交渉の過程で得た経験は、今のところ他のクラブにはない大きな財産になりました。」 と認識しています。