コンサドーレ札幌持株会の招待券が使われずに余る人がいれば
↓をご覧ください。
http://www.consadole.net/aozora/article/1577
使用予定のない招待券を有効活用し、なかなか観戦機会の無い子供達を招待し、
観客動員に貢献すると共に、サポーター予備軍を育成しようというものです。

本題。
日経新聞朝刊の全国版に「コンサドーレ札幌」「レコンビン」「野々村芳和社長」の文字が躍りました。
今のコンサドーレにできる全国規模唯一にして最大限のメディアプロモーション。

日産が本気出す前に、親会社のないＪ２クラブにしかできない機動力でいきましょう。
ヤンマーは別路線だし、甲府が出遅れてるうちに。

日経の記事内容については、触れません。
気になる方は、電子版に加入するか、図書館で探してください。

ボチボチいろんなものが表に出て来たなあという感じ。
頭打ちＪリーグのさらなる「増収」には、２ステージ制でも地上波テレビでもなく、
東南アジア戦略が最も将来性があります。

イングランドやスペインやドイツが日本から搾取してるビジネスモデルを、
日本⇔東南アジアという、現実味があり感情移入しやすい距離感で
夢と希望にあふれる世界を作り出していこうじゃないですか。

北見(奈良)⇔札幌、十勝(榊)⇔札幌　だって、
距離と程度の差はあれど、やってることは変わらんはずだ。

コンサドーレ札幌ロンアン(札幌は外さない）を作って、レベル向上にもセカンドキャリアにも貢献。
タイは競合(強豪?)多数のため期待しない。

全国系メディアでは、NHKと日経を押さえている。
(そのうちテレ東、産経、東洋経済も出て来るだろう。あと地味にサカマガ。)

道内メディアは、朝や夕方や深夜のローカル情報番組で露出増やす。

東南アジアは↓にまかせる。
スポーツマネジメント　株式会社 SEA Global 東京都中央区京橋　 1年 
一言コメント：アジアにはばたくコンサドーレに期待しています！ 

２０００万円は買い叩かれた気がするけど、半年ならまあいいか。
元(?)J'sgoal編集長＆SEAGlobal取締役＆Ｊリーグメディアプロモーションアジア戦略室長。
山下氏頼むわー。中西氏より山下氏に期待。
野々村社長も三上ＧＭも常に先手先手で「Ｊリーグ初」「日本初」で行ってほしい。

何言ってるかわかんない方は↓をご一読あれ(自分のおさらいも兼ねて)。
ＮＨＫ
http://www.nhk.or.jp/ohayou/marugoto/2013/04/0401.html

SEA global
http://www.sea-global.co.jp/asia/
http://www.sea-global.co.jp/company/

120億円ＶＳ2,500億円――。前者はＪリーグ、後者は英プレミアの収入だ。
Ｊリーグは実はアジアでは断トツのナンバーワンなのだ。
アジア2位で、「オイルマネーの金満リーグ」の印象があるカタール（48億円）の倍以上。
Ｊの20年間の歩みが世界的な奇跡だったと改めて痛感した。
http://agora-web.jp/archives/1523273.html

ASEAN（東南アジア諸国連合）におけるサッカーの人気は高く、
イングランドのプレミアリーグを始めとする欧州サッカーは絶大なる人気を誇っている。
このような環境の中で、アジアのサッカー界でトップに位置するＪリーグが
どのようなポジションを目指しているのか、
株式会社Ｊリーグメディアプロモーション アジア戦略室室長・山下氏と小山氏に話を伺った。
http://www.sportsbusiness-online.com/report
	
ゼロックス杯を彩った３６体のマスコットクオリティーの高さが老若男女を笑顔に(宇都宮徹壱)
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/sports/soccer/jleague/2013/columndtl/201302240002-spnavi
山下さんには
「Ｊクラブのマスコットのクオリティーは、日本が誇るべき文化のひとつ」
という確信があった。

あー確かに、自分が昨年初めてドームへ行った理由は「ドーレくん様と触れ合える」からだ。
それがなければ、いまこうしてブログ書くことも、コンサに興味持つこともなかったろうに。
たまにはイベント一覧の一番上にもってきてほしいなあ。

あれ？何の話だったっけ？