コンサドーレ札幌の経営状況と現在地を、Ｊリーグ経営情報開示資料を基に探ります。
今回は「過去の入場者数と入場料収入」です

もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)こちら
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)こちら
5-1★年度別興行収入と入場者数こちら
5-2★年度別スタジアム別入場者数←今回★
6★2012客単価J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)こちら
6-2★2012客単価＋バクスタチケット価格J1/J2　客単価(円)　興収(百万円)　バクスタチケ代(円)こちら
7★2012年J1/J2アカデミー関連収入順(百万円)こちら
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）こちら
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)こちら
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

年度別スタジアム別平均入場者
■札幌厚別
年度/J　試合　入場者　勝分負　平均入
　　　　数　　数　　　　　　　場者数
1996/JF　 9　 62,001　 9-0-0　6,889
1997/JF　12　131,099　12-0-0　10,925
1998/J1　11　145,458　 5-0-6　13,223
1999/JF　15　182,643　10-1-4　12,176
2000/JF　17　233,626　14-2-1　13,743
2001/J1　 7　116,758　 3-1-3　16,680
2002/J1　 3　 43,242　 1-1-1　14,414
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2003/J2　10　 81,076　 4-4-2　 8,108（２）
2004/J2　12　 84,068　 1-2-9　 7,006
2005/J2　 7　 54,692　 4-0-3　 7,813
2006/J2　11　 83,428　 5-3-3　 7,584
2007/J2　 9　 71,570　 5-4-0　 7,952（３）
2008/J1　 8　 74,810　 0-4-4　 9,351（１）
2009/J2　13　 91,221　 5-6-2　 7,017
2010/J2　 7　 45,192　 4-2-3　 6,456
2011/J2　 9　 71,532　 7-1-1　 7,948
2012/J1　 7　 55,271　 2-1-4　 7,896
2013/J2　13　 52,742　 5-1-2　 6,593

今年は2010年に匹敵する過去最低ペース。
とはいえ、6000人超えてるとは驚いた。
過去も7000人台を推移している。
陸スタでもこれだけ入るのは、すごいことです。
2012年より、2011年の方が多いのは意外でした。
アウェー客はＪ１効果で増えたのに、平均は落ちた。
ということは・・・。


■札幌ドーム
年度/J　試合　入場者　勝分負　平均入
　　　　数　　数　　　　　　　場者数
2001/J1　 5　185,814　1-2-2　37,163
2002/J1　 9　212,289　3-0-6　23,588
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2003/J2　 9　140,559　2-2-4　15,618（３）
2004/J2　 8　112,694　2-5-1　14,087
2005/J2　13　179,534　4-5-4　13,810
2006/J2　11　156,375　5-3-3　14,216
2007/J2　11　198,900　7-3-1　18,082（２）
2008/J1　 9　172,495　1-0-8　19,166（１）
2009/J2　11　162,978　5-2-3　14,816
2010/J2　 9　134,111　4-2-3　14,901
2011/J2　 8　113,990　5-2-1　14,249
2012/J1　10　148,843　1-1-8　14,884
2013/J2　 8　 73,097　2-0-4　12,183

こちらも今年は過去最低ペース。
ドームで12000人だと、利益があまり出ない気がします。
ドーム残り２試合で2万7千人を集め、せめて10万超えはしたいところ。

ふと思ったのは、Ｊ１だと増えるのは事実と言えますが、
勝てば客が増えるというのは、幻想のように思います。
ホームで６連勝しようが客足には大きな影響はなく、
ただ単に「分かりやすい盛り上がり」が大きいシーズンほど客が多い。
ずーっとＪ２で１位を続けて順位表プロモーションで好印象を与える。
（結果しか見てない人は内容は度外視）

優勝争い、決勝戦、降格争い、昇格トーナメント、あたりで
客を増やすことはできそうですが、それ以外の消化試合で増やすのは、
なかなか厳しいですね。
だからこそ、イベント＝付加価値を付けているわけで。

(8/31追記)
2007年は首位独走したので除くとして、
同じJ2にいた2004～06の３年間と、2009～11の３年間を比較してみた。
厚別の平均観客数
2004～06：7,406(30試合)
2009～11：7,171(23試合)

札幌ドームの平均観客数
2004～06：14,019(32試合)
2009～11：14,681(28試合)

厚別は平均で2009～11の方が-235人。
札ドは平均で2009～11の方が+562人。
ほう。

試合数も随分違いますね。
１試合当たり、厚別で平均1100万円、
札ドで平均2100万円売り上げますから、
１試合減ることでかなりの売上減になります。

2004～06：62試合=30試合+32試合
2009～11：51試合=23試合+28試合

年度/Ｊ　計＝ド＋厚　(室　函)
2004/J2　22　 8　12　( 1　 1　
2005/J2　22　13　 7　( 1　 1)
2006/J2　24　11　11　( 1　 1)
                     
2009/J2　26　11　13　( 1　 1)
2010/J2　18　 9　 7　( 1　 1)
2011/J2　19　 8　 9　( 1　 1)

そりゃ、入場料収入が減りますね。
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