もくじ
1★2012年J1/J2営業収益順(百万円)こちら
2★2012年J1/J2広告料収入順(百万円)こちら
3★2012年J1/J2営業収益に締める広告料収入の割合順(百万円)こちら
4★2012年J1/J2入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順(百万円)←今回★
5★2012年J1/J2入場料収入順(百万円)
6★客単価/J2　客単価(円)　興収(百万円)
7★2012年J1/J2アカデミー関連粗利順(百万円)
8★2012年度J1/J2その他収入＋アカデミー収入（百万円）
9★2012年度J1/J2チーム人件費順(百万円)
10★2012年J1定着,残留,昇格/J2PO進出基準(Jリーグ経営情報で見るコンサドーレの現在地2012年度まとめ)

参考資料
2012年度Ｊクラブ経営情報開示
平成24年12月期有価証券報告書（PDF：2.16MB）
経営状況で見るコンサの現在地(2011年度まとめ)

少し視点を変えて、広告料とＪリーグ配分金を除いた収益では、どうなるのか？
広告料収入は親会社やスポンサー企業規模による補正、
Ｊリーグ配分金は１部/２部の違いや放映権分配の補正がかかるのため、
これらを除くことで「純粋なサッカークラブ運営事業」の目安としてみた。

★2012年J1営業収益から広告料収入とＪ配分金を除く(百万円)
（入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順）

親会社　チーム　広告と　 営業
＿＿＿　＿＿＿　配分除く 収益　比率
三菱自　浦和　　2,965　5,353　55%
東ガス　Ｆ東京　2,253　3,865　58%
日産　　横浜FM　2,133　3,717　57%
鈴与　　清水　　1,989　3,449　58%
住友　　鹿島　　1,978　4,160　48%
トヨタ　名古屋　1,622　3,993　41%
マツダ　広島　　1,531　3,176　48%
（－　　J1平均　1,527　3,152　48%）
富士通　川崎Ｆ　1,486　3,073　48%
ヤマハ　磐田　　1,484　3,391　44%
日立　　木白　　1,328　3,551　37%
楽天　　神戸　　1,306　2,250　58%
－－　　仙台　　1,285　2,303　56%
ヤンマーＣ大阪　1,270　2,618　49%
－－　　新潟　　1,244　2,405　52%
パナ　　Ｇ大阪　1,213　3,285　37%
Docomo　大宮　　　964　3,344　29%
－－　　鳥栖　　　759　1,454　52%
－－　　札幌　　　663　1,347　49%★
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
－－　J1平均　　1,527　3,152　48%
（－－　札幌　　　796　1,297　61%★J2/2011)
（－－　札幌　　　662　1,345　49%★J1/2012)
（－－　札幌　　　552　1,055　52%★J2/2013予算)

浦和が突出。
歴史がありバックボーンが強いクラブが上位にある傾向。
ＦＣ東京、横浜ＦＭも２０億円を超え、大健闘。
両クラブともアカデミー収入が４億円を超えているのが特徴の１つ。
これは大都市をホームとすることの優位性(子供の多さと収入の多さ)を活かしている。
マリノスのスクール月謝は月１万円というコースもあるようです。

仙台や新潟も、広告料が期待できない以上、入場料やその他で稼いでいることが分かる。
大宮が毎年降格争い常連なのも納得だし、Ｇ大阪が降格した理由もうかがえます。
広告料収入に隠れてしまっているが、実は大宮もG大阪も新潟より下なのだ。
特にＧ大阪は、広告料収入とカタール移籍金がないと、とんでもなくヤバいんじゃなかろうか。
Ｊ１定着ラインは、１５億円。
Ｊ１残留ラインは、１０億円。

★2012年J2営業収益から広告料収入とＪ配分金を除く(百万円)
（入場料収入＋アカデミー収入＋その他収入の合計順）

親　チーム 広告と　営業
会社＿＿＿ 配分除　収益　比率
－－　東京Ｖ835　1,470　57%
－－　山形　699　1,047　67%
ＪＥＦ千葉　681　2,408　28%
京セラ京都　596　2,039　29%
－－　甲府　522　1,179　44%
－－　福岡　458　　854　54%
－－　大分　451　　986　46%
－－　湘南　450　　869　52%
－－　松本　407　　893　46%
（－　J2平均391　　936　42%）
－－　横浜FC376　1,054　36%
－－　岡山　370　　878　42%
－－　北九州344　　682　50%
－－　熊本　343　　678　51%
－－　鳥取　278　　576　48%
－－　栃木　277　　791　35%
－－　愛媛　257　　546　47%
大塚　徳島　252　1,050　24%
－－　岐阜　235　　528　45%
－－　水戸　224　　483　46%
－－　町田　196　　493　40%
－－　群馬　183　　496　37%
－－　富山　161　　599　27%
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
－－　J2平均391　　936　42%
（－　札幌　796　1,297　61%★J2/2011)
（－　札幌　662　1,345　49%★J1/2012)
（－　札幌　552　1,055　52%★J2/2013予算)

なんと、東京Ｖと山形が、千葉や京都よりも「サッカークラブ運営事業」で上回った。
「ユースは投資で、海外やJ1へ積極的に移籍させて、東京Vブランドを向上する」という印象を持っている。
Ｊ１経験クラブが平均以上に集まる中、松本が平均を超えている。
Ｊ１未経験の岡山や熊本も大健闘。
北九州は政令指定都市なんだから、もっといけるはず。成長が期待できる。
ちなみに、平均以下のチームは、Ｆ東京や横浜FMのアカデミー収入をも下回る。
つまり、地方のスタジアムで金を落とす世代の売り上げよりも、
大都市圏で子供を経由して親や祖父母からかき集めた売上の方が上回っているのだ。
地方の少子高齢化や、働き盛り＋子育て世代の大都市集中が、こんなところからもうかがえる。
Ｊ１昇格ラインは、７億円。
ＰＯ進出ラインは、５億円。
701