監督コメントを見て愕然。

采配ミスと準備失敗を認識していない！
試合結果だけが責任範囲ではありません。
《　チーム形成の結果が、試合結果　》
選手に責任を負わせる前に「指導への反省」は。

枠内シュート数僅か４本。
総シュート数１９本－４本⇒枠外シュート数１５本は得点機会喪失数。

今期３０試合を超えても未解決課題です。
その原因となり得るものは、

（１）枠内シュート化への打開策が不明。
（２）打開策の練習・進捗が極度に不適切。
（３）打開策を実践を出来る選手の不在。
　　　　　　　　　の３つに集約されます。

現状は、（１）と（２）の複合型。
（３）ではありません。
　⇒ナザリト・内村・前・石井の全面責任ではなくなります。
　　確かに、選手毎に、シュート（キック）力・シュートレンジの遠近・テクニックは
　　ありますが、枠内力は「個別能力」以外にも改善可能です。

（１）ですが、
　　よくする混乱は、〈シュートレンジの問題と捉え、ミドル・ロングシュートを否定し、
　　ゴールエリアでのラストパス数増加を図る〉、ですが、
　　「シュート数大幅減少」「ラストパス増加は、枠内シュート力よりも困難な課題」
　　で解決しません。
　　と言って、単なる「シュート練習」「場面設定シュート練習」では、自然に身体が
　　反応するレベルまでの反復練習数＝地獄の特訓レベルが必要でシーズン中は不能です。
　　唯一可能な改善策は、
　　「メンタルメソッド」（集中・冷静・脱力しより早いキツクスピート等...）だと
　　思いますが、出来る指導者は今本当にチームにいるのでしょうか？
（２）も、試合毎に、分析・評価、タイムリーな課題設定、その打開策設定、実践。
　　が、練習で、見えません。

　結論は、指導陣が一番の課題で、安易な交代論の前に、指導陣自らの正確な分析と
　当面課題目標、打開策設定をする！！ですね。
　　

残念・無念！！　ここに至って目指すものは何でしょうか？

自明の通り、これからの道は次の6内容ですね。
①Ｊ１昇格　定着継続となるベース獲得
②Ｊ１昇格　ただし定着ベースまでは未形成
③Ｊ２残留　ＪＩ昇格レースに参加のベース獲得
④Ｊ２残留　Ｊ２上位レベルに未到達
⑤Ｊ２残留　Ｊ２下位レベル
⑥Ｊ２残留　Ｊ２降格レースレベルまで低下
　左が結果　　右がチーム力　となりますが、
結果はそれこそ゛結果論゛で、チーム力形成が全てですね。
問題は、
【Ａ．チーム形成は今どの段階？】と
【Ｂ．形成ステップを適切にコントロールしているか？！】ですね。

【Ａ】は、監督交代が大影響し、
　≪メンタル≫中レベル以下層の崩壊防止は出来たが、
　　　　　　　　　　　以上層の緊張感低下もまねき、全体レベル低下。
　≪フィジカル≫前任者は離脱者急増を伴うも急上昇を獲得したが、現在は低下顕著。
　≪戦術・連携・組織≫
　　　攻撃は、特定局面程度で基本の戦術構築には未到底で安定性も無く、
　　　　　個々能力頼みで、少し高能力対戦相手には通用しない。
　　　守備は、離脱者続出が契機で、熟成が後退。軸不在とマークズレが頻発。
　＊現状は、不本意・残念ですが、基本・基盤の再整備と形成計画の再設定と実践段階で、
　　シーズン中盤の到達レベル！にしか見えないですね。
【Ｂ】は、更に深刻な状態の様に見えてきます。

ただ、両問題点も、堅実・着実・大至急の個別課題の克服積やみ上げさえあれば、
連鎖改善により急改善となるもので、全く悲観だけではないです！ね。

今は、試合結果は大問題ですが、チーム形成進展を第一優先とし、試合と練習での組織と個人の【Ａ・Ｂ課題】克服の姿を見届ける。ではないでしょうか。

試合結果や昇格からのアプローチをつい求めますが．．．